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华博咨询:20年历史的大型人力资源咨询机构

作者:佚名

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2020-10-24

华博咨询:20年历史的大型人力资源咨询机构华博咨询(Value-AddedManagementConsulting)成立于2001年,是由众多具有良好国际职业背景的经理人组成的大型咨询机构。华博咨询顾问全部拥有世界500

华博咨询:20年历史的大型人力资源咨询机构

华博咨询(Value-Added Management Consulting)成立于2001年,是由众多具有良好国际职业背景的经理人组成的大型咨询机构。华博咨询顾问全部拥有世界500强企业的工作经历,具有扎实的专业知识和丰富的实战经验。公司始终致力于企业人力资源管理领域的研究与实践,构建了集人力资源咨询、人才发展、人才测评于一体的企业人力资源管理综合性服务体系。近20年来,华博咨询通过不断引进和吸收国际先进管理理念,紧密结合中国企业实际,自主研发了多项理论模型与落地工具,并持续推进在中国管理实践的运用,为中国企业的国际化与管理变革提供实效性的解决方案。

1、以人力资源咨询为核心。

华博咨询深入企业管理核心,从战略角度提供人力资源咨询服务,包括组织发展诊断、组织结构设计、人力资源规划、岗位管理、薪酬管理、绩效管理、股权激励、能力模型、资格认证、人才管理、培训管理、招聘管理、人力资源审计、人力资源经理咨询等,在国内实属罕见。,以及涵盖企业人力资源管理各个领域的咨询组织的各个方面。

华博人力资源咨询的特点是诊断细致,服务深入,注重着陆;不仅要经过认真的调查和分析,还要设计一个充分满足客户需求的计划;,特别强调教学方法、技能和经验。华博咨询独特的变更管理流程和渐进解决方案,确保客户从管理层到员工充分接受和认可人力资源管理的变化,从而实现项目的真正登陆。

2、以人才发展为落地保障。

华博咨询的人才开发服务完全继承了管理咨询服务的基因。纵观公司的各个层次和横向基准行业基准,将人才和组织有机地作为一个整体,为企业提供战略性人才发展体系和端到端学习培训计划。

整个学习项目通过前期诊断、专业工具测评,精准把握组织需求以及人才现状;结合学习内容定制设计课程讲授、行动学习、教练辅导、模拟演练等多种学习形式;培训后期提供落地工具,并跟踪辅导,形成“学习-应用-检查-辅导”的培训闭环管理,保障学习成果转化为员工能力成长,真正实现赋能于人,反哺于企。

3、以人才测评为数据支持。

华博咨询的人才评价服务与彼此的人力资源咨询、人才开发等业务紧密结合和支持。广泛应用于企业人才选拔、人才培养、人才规划、组织诊断等。它还提高了组织执行和管理领导。在权力方面,我们继续提供各种专业数据支持,为人才选

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